一、規(guī)劃背景
“十四五”時期是我國全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標之后,乘勢而上全面開啟建設社會主義現(xiàn)代化新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年,也是鄂
爾多斯市加快推進國有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、完善國資監(jiān)管體制、深化國企改革的關(guān)鍵時期。為深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國資國企改革發(fā)展和國有企業(yè)黨的建設重要論述精神,全力推動我市國資國企高質(zhì)量發(fā)展,按照市委市政府關(guān)于《十四五》規(guī)劃編制工作部署要求,市國資委組織編寫了市本級《國有資本布局與結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整“十四五”規(guī)劃》?!兑?guī)劃》明確提出“十四五”時期我市國資國企改革發(fā)展目標任務,明確了市直國有企業(yè)主責主業(yè)、職責定位和各旗區(qū)國有資本布局方向、發(fā)展定位,提出更大力度推進市直國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,培育發(fā)展1-2家資產(chǎn)規(guī)模超千億的具有核心競爭力的企業(yè)集團,推動全市國有資本加快布局現(xiàn)代能源經(jīng)濟、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、新型基礎設施建設、現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等重點行業(yè)領(lǐng)域,加快發(fā)展壯大新能源產(chǎn)業(yè)。2022年2月6日,杜匯良市長組織召開會議,專題研究了兩部規(guī)劃。2月14日,市人民政府常務會議審議通過了兩部規(guī)劃。根據(jù)《國有企業(yè)改革三年行動方案(2020-2022)》《“十四五”自治區(qū)國資系統(tǒng)國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》和《鄂爾多斯市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和 2035 年遠景目標綱要》,制定《鄂爾多斯市國有資本布局與結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整“十四五”規(guī)劃(市本級)》。
二、規(guī)劃主要內(nèi)容
《鄂爾多斯市國有資本布局與結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整“十四五”規(guī)劃(市本級)》由十個部分構(gòu)成。
第一部分,發(fā)展基礎。發(fā)展成效方面,國有企業(yè)黨的建設不斷加強,黨組織在企業(yè)治理體系中的政治核心和領(lǐng)導核心作用有效發(fā)揮。國有資本不斷向基礎設施建設、能源、民生保障和新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域優(yōu)化調(diào)整。國有資產(chǎn)規(guī)模不斷壯大,到“十三五”末,市直國有企業(yè)資產(chǎn)總額達到1201.77億元,凈資產(chǎn)達到680.87億元,分別比“十三五”期初增長15.69%和25.73%。發(fā)展問題方面,一是國有資本布局和結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題;二是國有資本運營效率問題;三是國資監(jiān)管體制完善問題。發(fā)展環(huán)境方面,結(jié)合鄂爾多斯市國資國企改革發(fā)展實際,從宏觀環(huán)境、政策要求、產(chǎn)業(yè)環(huán)境等方面進行全方位、多角度地分析和預測,形成未來五年發(fā)展趨勢的科學判斷,更好更準確地指導“十四五”國有資本布局調(diào)整方向、目標任務和工作舉措。
第二部分,總體要求。指導思想方面,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以提高國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力為目標,努力實現(xiàn)新業(yè)績,新作為、新成效、新優(yōu)勢,加快國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?;驹瓌t方面,一是堅持黨的全面領(lǐng)導。二是堅持新發(fā)展理念。三是堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向。四是堅持進而積極有為、退而穩(wěn)妥有序。五是堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。發(fā)展目標方面,提出到“十四五”末,資產(chǎn)總額、所有者權(quán)益、利潤總額等重要經(jīng)濟指標實現(xiàn)“倍增”,資產(chǎn)總額突破3000億元,凈資產(chǎn)突破1200億元,營業(yè)收入達到350億元,利潤總額達到12億元,國有資本布局更加聚焦、國有資本投融資方向更加明確、國有資本運營質(zhì)量更加提升、市場化改革更加深入、人才隊伍建設更加多層次多元化、國資監(jiān)管體制更加健全,形成以現(xiàn)代能源經(jīng)濟為支撐,現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)引領(lǐng)發(fā)展的國有經(jīng)濟三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
第三部分至第九部分,提出重點實施“七大工程”的戰(zhàn)略舉措。“深化國企改革,提升國有資本運營效率”部分,明確了市直國有企業(yè)主責主業(yè)、發(fā)展定位和目標任務,提出將進一步戰(zhàn)略重組和專業(yè)化整合,列出了32項市直國有企業(yè)“十四五”時期重點實施的項目。以市國投集團為主體打造產(chǎn)業(yè)投資板塊,主要以能源、交通、金融等板塊為主責主業(yè),重點發(fā)展現(xiàn)代能源經(jīng)濟(新能源)、交通運輸、管網(wǎng)、現(xiàn)代金融等產(chǎn)業(yè);“優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),發(fā)揮國有資本主導功能”部分,提出強化國有資本在能源、交通基礎設施建設、現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)等產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢地位,搶抓新能源發(fā)展有利契機,爭取建設指標,加大投資力度,加強與央企等大型能源企業(yè)的項目合作,設立產(chǎn)業(yè)引導基金,增強國有資本引領(lǐng)帶動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的功能作用,持續(xù)鞏固提升國有資本基礎設施產(chǎn)業(yè)布局。“加快整合重組,提升國有資源配置效率”部分,提出對市直國有企業(yè)進行戰(zhàn)略整合重組,積極爭取各項政策支持,通過無償劃轉(zhuǎn)、變更交易、債務抵償?shù)确绞綄κ兄眹衅髽I(yè)注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)資源,加快完成經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,統(tǒng)籌盤活利用各類存量資產(chǎn),強化交通、水務、旅游、農(nóng)牧等資源協(xié)同發(fā)展。“ 加快科技創(chuàng)新和平臺轉(zhuǎn)型,增強核心競爭能力”部分,提出要提升市直國有企業(yè)自主創(chuàng)新能力,鼓勵和引導市直國有企業(yè)參與“科技興蒙”行動。對標行業(yè)一流推動發(fā)展和管理模式創(chuàng)新,積極推動市場化轉(zhuǎn)型步伐,加快完成同業(yè)合并整合發(fā)展。“完善企業(yè)法人治理,建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”部分,提出進一步完善公司法人治理,重點加強企業(yè)董事會建設,落實外部董事占多數(shù)工作要求。全面加強人才工作,持續(xù)強化招才引智,明確了“十四五”各層次引進人才目標任務,提出市直國有企業(yè)要與國際國內(nèi)戰(zhàn)略性投資咨詢機構(gòu)建立長期合作關(guān)系。優(yōu)化選人用人,加快完成“三項制度”改革,積極推進經(jīng)理層市場化選聘,實行全員績效管理,全面實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減。進一步深化工資制度改革,落實工資總額管理制度。“轉(zhuǎn)變國資監(jiān)管方式,提升國資監(jiān)管效能”部分,提出以“管資本”為主推進國資監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變,推行“章程管理、契約管理、清單管理和協(xié)同管理”模式,進一步加強國資監(jiān)管制度建設,進一步完善國資監(jiān)管信息平臺功能,建立健全授權(quán)放權(quán)工作機制,優(yōu)化營商環(huán)境,統(tǒng)籌出資人監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督、紀檢監(jiān)察監(jiān)督、巡視監(jiān)督、審計監(jiān)督以及社會監(jiān)督力量,形成國資監(jiān)管合力。“加強黨的建設,不斷完善黨的領(lǐng)導制度機制”部分,全面貫徹“兩個一以貫之”,把黨的領(lǐng)導融入公司治理、嵌入經(jīng)營管理,將黨建工作總體要求寫入公司章程,全面落實黨組織研究討論前置程序要求。全面加強市直國有企業(yè)領(lǐng)導班子建設,落實“雙向進入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導體制,強化領(lǐng)導人員教育管理,加強市直國有企業(yè)人才隊伍建設。全面加強市直國有企業(yè)黨風廉政建設,不斷營造國有企業(yè)風清氣正的政治生態(tài),為國資國企高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保證。
第十部分,規(guī)劃實施保障。從“統(tǒng)一思想認識,凝聚系統(tǒng)共識;加強組織領(lǐng)導,有效落實責任;系統(tǒng)總體設計,有序分步實施;細化目標任務,強化監(jiān)督考核;加強學習培訓,提升隊伍素質(zhì)”等五個方面制定保障措施,確保規(guī)劃能夠有組織、有計劃、有考核、有評估地分解落實,確保規(guī)劃取得實效。