快遞包裝廢物等新興固廢怎樣利用？尾礦、廢石等固廢如何轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦徒ㄖ牧希坑心男┐胧┠芴岣邚U玻璃等低值化廢舊物資回收率？圍繞解決工業(yè)資源利用難題，工業(yè)和信息化部等8部門近日聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快推動工業(yè)資源綜合利用的實施方案》（以下簡稱《實施方案》），提出3大工程、17項任務(wù)。
工信部節(jié)能與綜合利用司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“十三五”期間，我國工業(yè)資源綜合利用取得顯著成效。報廢汽車智能化拆解、廢舊動力電池高值化利用等先進(jìn)適用技術(shù)得到了產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用和推廣。以尾礦、廢石等固廢為原料生產(chǎn)的微晶材料、水處理劑、裝配式墻板等新型建筑材料及再生金屬、再生塑料制品等綜合利用產(chǎn)品種類越來越豐富。涌現(xiàn)出貴州省“以渣定產(chǎn)”等多種基于地方特點的成熟可推廣產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，帶動產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。
據(jù)行業(yè)估算，2020年全國大宗工業(yè)固廢綜合利用量20億噸，再生資源回收利用量約3.8億噸，資源綜合利用已經(jīng)成為保障國內(nèi)資源供應(yīng)安全的重要力量。
有成效，但也面臨挑戰(zhàn)。該負(fù)責(zé)人表示，目前，固體廢物產(chǎn)生量大、堆存量多，高附加值、規(guī)模化利用能力不足，報廢可再生能源設(shè)備、快遞包裝廢物等新興固廢大量產(chǎn)生，綜合利用難度大。為提升資源利用效率，《實施方案》聚焦重點固廢品種和產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)，瞄準(zhǔn)工業(yè)固廢減量化痛點、再生資源高值化難點、工業(yè)資源協(xié)同利用堵點，精準(zhǔn)施策，并明確了主要目標(biāo)。
《實施方案》提出，到2025年，鋼鐵、有色、化工等重點行業(yè)工業(yè)固廢產(chǎn)生強(qiáng)度下降，大宗工業(yè)固廢的綜合利用水平顯著提升，再生資源行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，工業(yè)資源綜合利用效率明顯提升。力爭大宗工業(yè)固廢綜合利用率達(dá)到57％，其中，冶煉渣達(dá)到73％，工業(yè)副產(chǎn)石膏達(dá)到73％，赤泥綜合利用水平有效提高。主要再生資源品種利用量超過4.8億噸，其中廢鋼鐵3.2億噸，廢有色金屬2000萬噸，廢紙6000萬噸。
在具體措施方面，《實施方案》圍繞構(gòu)建資源高效循環(huán)利用閉環(huán)管理，提出3大工程。
一是工業(yè)固廢綜合利用提質(zhì)增效工程。著力提升工業(yè)固廢在生產(chǎn)纖維材料、微晶玻璃、超細(xì)化填料、低碳水泥、固廢基高性能混凝土、預(yù)制件、節(jié)能型建筑材料等領(lǐng)域的高值化利用水平。支持在湖北、四川、貴州、云南等地建設(shè)磷石膏規(guī)?；咝Ю檬痉豆こ?，鼓勵有條件地區(qū)推行“以渣定產(chǎn)”。嚴(yán)控新增鋼鐵、電解鋁等相關(guān)行業(yè)產(chǎn)能規(guī)模。
二是再生資源高效循環(huán)利用工程。推進(jìn)廢舊動力電池在備電、充換電等領(lǐng)域安全梯次應(yīng)用。加快廢棄飲料瓶、塑料快遞包裝等產(chǎn)生量大的主要廢塑料品種回收利用，培育一批龍頭骨干企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集中度。推動廢舊光伏組件、風(fēng)電葉片等新興固廢綜合利用技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。
三是工業(yè)資源綜合利用能力提升工程。鼓勵有條件的地區(qū)開展“無廢城市”建設(shè)，有條件的工業(yè)園區(qū)和企業(yè)創(chuàng)建“無廢工業(yè)園區(qū)”“無廢企業(yè)”。選擇工業(yè)固廢或再生資源集聚、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好的地區(qū)，新建50家工業(yè)資源綜合利用基地，探索形成基于區(qū)域和固廢特點的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。
上述負(fù)責(zé)人表示，為推進(jìn)《實施方案》貫徹落實，將加大政策支持力度。利用現(xiàn)有資金渠道，支持工業(yè)資源綜合利用項目建設(shè)；對符合條件的工業(yè)資源綜合利用項目給予用地支持；開展“補(bǔ)貸保”聯(lián)動試點，鼓勵銀行等金融機(jī)構(gòu)按照市場化和商業(yè)可持續(xù)原則給予工業(yè)資源綜合利用項目多元化信貸支持；按規(guī)定落實資源綜合利用增值稅、企業(yè)所得稅和環(huán)境保護(hù)稅等優(yōu)惠政策。
