日前,民航局印發(fā)《關(guān)于民航大數(shù)據(jù)建設(shè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》)。這一民航大數(shù)據(jù)建設(shè)頂層設(shè)計文件的印發(fā),無疑對加強行業(yè)大數(shù)據(jù)體系建設(shè)具有重要意義。印發(fā)《指導(dǎo)意見》是基于什么背景,其中提出了哪些重點任務(wù),如何推動順利實施?帶著這些問題,本報記者專訪了民航局發(fā)展計劃司相關(guān)負責(zé)人和行業(yè)領(lǐng)域?qū)<摇?/p>
加強頂層設(shè)計推動大數(shù)據(jù)建設(shè)
“無論是從落實國家戰(zhàn)略還是推動民航強國建設(shè)大局看,加快民航大數(shù)據(jù)建設(shè)都迫在眉睫。”民航局發(fā)展計劃司相關(guān)負責(zé)人表示。
黨的十八大以來,黨中央高度重視發(fā)展以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟,深入實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,加快建設(shè)數(shù)字中國,推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。同時,大數(shù)據(jù)已成為國際民航競爭的重要領(lǐng)域,越來越多的國內(nèi)外政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、航空公司和機場投入到大數(shù)據(jù)建設(shè)中。
從民航強國建設(shè)大局看,我國民航開啟多領(lǐng)域民航強國建設(shè)新征程,單純靠增加傳統(tǒng)要素投入的方式已無法實現(xiàn)民航業(yè)規(guī)模持續(xù)增長,迫切需要數(shù)據(jù)賦能。“在生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)優(yōu)化和大數(shù)據(jù)應(yīng)用加速的背景下,必須將數(shù)據(jù)要素與民航業(yè)深度融合,以破解行業(yè)發(fā)展難題、拓展行業(yè)發(fā)展空間、構(gòu)筑行業(yè)發(fā)展競爭新優(yōu)勢。”民航局發(fā)展計劃司相關(guān)負責(zé)人認為,從民航強國建設(shè)和行業(yè)安全發(fā)展兩個維度,加快實施大數(shù)據(jù)建設(shè)都十分緊迫。
中國民航早已開始行動。“十四五”以來,民航局黨組將智慧民航建設(shè)作為發(fā)展主線,從組織保障、政策引領(lǐng)等方面加速民航大數(shù)據(jù)建設(shè)行動——新增民航局信息中心“民航大數(shù)據(jù)中心”職責(zé);制定印發(fā)《智慧民航建設(shè)路線圖》,明確提出構(gòu)建民航大數(shù)據(jù)管理體系,深化民航大數(shù)據(jù)場景應(yīng)用,加強跨部門、跨區(qū)域、跨層級數(shù)據(jù)共享交換和銜接匯聚,打造智慧民航數(shù)據(jù)底座等相關(guān)工作任務(wù)。今年3月,智慧民航建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同民航局信息中心、空管局、運行監(jiān)控中心、航科院、管干院、中國航信、中國電科等共8家單位組成民航大數(shù)據(jù)管理體系研究工作專班,歷經(jīng)深入調(diào)研、 8次專題研討、2次封閉編寫、廣泛征求意見,編制形成《指導(dǎo)意見》。
編制《指導(dǎo)意見》的目的就是進一步明確民航大數(shù)據(jù)發(fā)展的頂層設(shè)計,指導(dǎo)行業(yè)更好地開展民航大數(shù)據(jù)建設(shè)工作。“要完成這項工作,首先要全面了解行業(yè)目前大數(shù)據(jù)建設(shè)現(xiàn)狀,搞清楚大數(shù)據(jù)建設(shè)到底是什么、民航大數(shù)據(jù)建設(shè)有哪些行業(yè)特點,厘清現(xiàn)行存在問題并且分析問題癥結(jié)所在,找準解決這些問題的發(fā)力點,明確未來需要做什么。簡單地說,就是搞明白三件事:為什么,是什么和干什么。”民航局計劃司相關(guān)負責(zé)人說,《指導(dǎo)意見》將更好指導(dǎo)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)單位推進數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu)、政策標準、規(guī)章制度、運營管理、市場化運作等大數(shù)據(jù)體系構(gòu)建相關(guān)工作,解決行業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)存在的體制機制不夠健全、數(shù)據(jù)壁壘問題突出、應(yīng)用創(chuàng)新能力不強、安全保障體系亟待加強等問題。
民航大數(shù)據(jù)管起來、用起來、活起來
據(jù)了解,民航局前期印發(fā)的《新時代民航強國建設(shè)行動綱要》《“十四五”民用航空發(fā)展規(guī)劃》《推動新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)促進民航高質(zhì)量發(fā)展實施意見》《推動新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)五年行動方案》《中國新一代智慧民航自主創(chuàng)新聯(lián)合行動計劃綱要》《智慧民航建設(shè)路線圖》等文件,都是制定《指導(dǎo)意見》的重要依據(jù)。
《智慧民航建設(shè)路線圖》提出建設(shè)民航大數(shù)據(jù)管理體系,結(jié)合智慧民航發(fā)展目標,《指導(dǎo)意見》給出了戰(zhàn)略藍圖。按照“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”發(fā)展要求,《指導(dǎo)意見》構(gòu)建了“366”總體框架,即“三個導(dǎo)向”“六個方向”“六個靶向”,加快完善民航大數(shù)據(jù)治理體系和管理服務(wù)體系。
民航局計劃司相關(guān)負責(zé)人告訴記者,“三個導(dǎo)向”是更好地把民航大數(shù)據(jù)管起來、將民航大數(shù)據(jù)用起來、讓民航大數(shù)據(jù)活起來。“六個方向”是從數(shù)據(jù)管理維度實現(xiàn)數(shù)據(jù)數(shù)字化、標準化,從數(shù)據(jù)使用維度實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源化、資產(chǎn)化,從數(shù)據(jù)流通維度實現(xiàn)數(shù)據(jù)要素化、市場化。“六個靶向”是圍繞民航大數(shù)據(jù)建設(shè)的全鏈條、全過程,提升大數(shù)據(jù)管理水平和治理效能,一體推進工作組織體系、法規(guī)標準體系、數(shù)據(jù)資源體系、數(shù)據(jù)要素體系、基礎(chǔ)設(shè)施體系、數(shù)據(jù)安全體系建設(shè)。
在工作組織體系建設(shè)方面,智慧民航建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和民航數(shù)據(jù)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作為行業(yè)數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的主管部門,民航局信息中心(民航大數(shù)據(jù)中心)負責(zé)統(tǒng)籌行業(yè)資源,發(fā)揮行業(yè)數(shù)據(jù)中心集群作用,構(gòu)建“集中+聯(lián)邦”的協(xié)同運行機制,民航各企事業(yè)單位積極配合梳理資源、反饋需求,在行業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮作用;法規(guī)體系和數(shù)據(jù)標準體系是民航大數(shù)據(jù)建設(shè)發(fā)展的基石,既為行業(yè)數(shù)據(jù)要素化和數(shù)據(jù)開放共享提供制度保障,也規(guī)范行業(yè)單位大數(shù)據(jù)建設(shè)工作;數(shù)據(jù)資源體系建設(shè)則包含數(shù)據(jù)資源目錄、數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)質(zhì)量管理三個方面,這是為了實現(xiàn)數(shù)據(jù)清單化管理、全生命周期管理和數(shù)據(jù)全流程質(zhì)量管理;在數(shù)據(jù)要素體系建設(shè)方面,主要包含數(shù)據(jù)要素流通、公共數(shù)據(jù)開放共享機制和智慧化數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)三個方面,依托國家數(shù)據(jù)交易平臺,規(guī)范數(shù)據(jù)交易行為,推進數(shù)據(jù)高效流通,加快大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)的市場化供給;基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè),要支撐民航大數(shù)據(jù)的采集、存儲、計算和應(yīng)用,建成安全、便捷、高效、綠色、智能和經(jīng)濟的民航大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施;數(shù)據(jù)安全體系建設(shè),就是依據(jù)數(shù)據(jù)管理原則,明確數(shù)據(jù)安全責(zé)任制,通過資源投入加強民航大數(shù)據(jù)全生命周期安全管理和技術(shù)防護,加強關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全保護和網(wǎng)絡(luò)安全等級保護,強化重大數(shù)據(jù)安全事件應(yīng)急處置機制。
共商共建共享民航大數(shù)據(jù)
結(jié)合《智慧民航建設(shè)路線圖》,為更好地實現(xiàn)“建立全域整合、安全高效、開放共享、創(chuàng)新活躍的民航大數(shù)據(jù)體系,有力推動民航監(jiān)管精準化、運行高效化、服務(wù)智能化和治理現(xiàn)代化,不斷夯實智慧民航建設(shè)的戰(zhàn)略基石,成為數(shù)字中國建設(shè)的先行領(lǐng)域和創(chuàng)新示范”這一民航大數(shù)據(jù)建設(shè)的總體目標,《指導(dǎo)意見》在戰(zhàn)略規(guī)劃上提出了三個階段的戰(zhàn)略部署。
第一階段(2022—2025年)是筑云梯——夯實基礎(chǔ)階段,基本建成職責(zé)明確、分工有序、協(xié)同高效的民航大數(shù)據(jù)工作組織體系;第二階段(2026—2030年)是沖云海——聚力攻堅階段,民航大數(shù)據(jù)數(shù)字化、標準化、資源化更加成熟,資產(chǎn)化、要素化、市場化發(fā)展初見成效;第三階段(2031—2035年)是翔云端——融合發(fā)展階段,民航大數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、要素化和市場化,民航大數(shù)據(jù)與行業(yè)運行服務(wù)鏈深度融合,算力規(guī)模、創(chuàng)新應(yīng)用水平世界領(lǐng)先,民航數(shù)字感知、數(shù)據(jù)決策、精益管理、精心服務(wù)能力大幅提升。
“366的總體架構(gòu)為‘三步走’發(fā)展路徑提供了支撐。”民航領(lǐng)域大數(shù)據(jù)專家,中國民航管理干部學(xué)院大數(shù)據(jù)中心主任劉一教授認為,《指導(dǎo)意見》中有關(guān)數(shù)據(jù)要素體系建設(shè)、數(shù)據(jù)安全體系等方面的內(nèi)容,是業(yè)內(nèi)首次給出的體系化的規(guī)劃和工作部署。當前,建立數(shù)據(jù)要素體系是重難點之一。建設(shè)數(shù)據(jù)要素體系,一方面要建立數(shù)據(jù)資源持有權(quán)、數(shù)據(jù)加工使用權(quán)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)營權(quán)等分置的產(chǎn)權(quán)運行機制,充分認可數(shù)據(jù)要素價值,健全數(shù)據(jù)要素權(quán)益保護制度,這對“數(shù)據(jù)持有者”和“數(shù)據(jù)加工者”都具有重要的指導(dǎo)意義。另一方面要建立相應(yīng)的政策標準體系。這既不能沿用傳統(tǒng)的體系,也不能簡單地從其它行業(yè)平移,而是需要聚焦行業(yè)問題和需求,制定相關(guān)的頂層設(shè)計和標準架構(gòu),比如行業(yè)數(shù)據(jù)共享的標準系列、人工智能在民航業(yè)的應(yīng)用規(guī)范等。
他還特別指出,基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)既包括硬件設(shè)備設(shè)施的建設(shè),也包括大量的信息化、數(shù)字化、虛擬化資產(chǎn)與信息系統(tǒng)建設(shè),如果按傳統(tǒng)模式,很可能出現(xiàn)“規(guī)章趕不上建設(shè)、建設(shè)趕不上需求”的局面。要發(fā)展民航大數(shù)據(jù),必須探索借鑒并引入互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領(lǐng)域的技術(shù)、理念與模式,形成一套規(guī)劃設(shè)計、“項目立項-開發(fā)-運維”管理、典型場景先行先試、人才培養(yǎng)與使用等方面的新機制。他認為,行業(yè)各單位要注意到“行業(yè)性大數(shù)據(jù)建設(shè)”與“通用性大數(shù)據(jù)建設(shè)”的區(qū)別,必須堅持需求導(dǎo)向,深耕業(yè)務(wù)需求,注重應(yīng)用創(chuàng)新。行業(yè)各單位要“加強內(nèi)功”,加深對行業(yè)痛點、難點問題的理解,回歸問題本源,堅持需求導(dǎo)向,而不僅僅是技術(shù)導(dǎo)向,更不能是產(chǎn)品導(dǎo)向,絕不能“為了搞大數(shù)據(jù)而搞大數(shù)據(jù)”。
各司其職推動大數(shù)據(jù)建設(shè)發(fā)展
當前,民航信息化已形成行業(yè)管理部門、運行主體和第三方服務(wù)商共同建設(shè)的發(fā)展格局。匯聚各方力量是建設(shè)民航大數(shù)據(jù)的基本保障,也是保證《指導(dǎo)意見》落地落實落細的重要基礎(chǔ)。
共識是奮進的動力。民航局計劃司相關(guān)負責(zé)人表示,首先,要加強宣貫引導(dǎo),積極營造行業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)氛圍。緊扣民航大數(shù)據(jù)建設(shè),引導(dǎo)全行業(yè)各單位及時了解和反映情況,廣集良策推進大數(shù)據(jù)建設(shè)決策優(yōu)化,廣聚共識推動大數(shù)據(jù)建設(shè)決策實施,打造民航行業(yè)級大數(shù)據(jù)建設(shè)特色和品牌。其次,要持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理政策標準體系。推進精準、科學(xué)、依法建設(shè)民航大數(shù)據(jù),根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展需要,加強數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)治理等方面規(guī)范和標準的編制修訂,通過征求行業(yè)各單位意見建議,制訂切實可行的條款,為民航大數(shù)據(jù)建設(shè)提供政策制度保障。
民航局計劃司相關(guān)負責(zé)人表示,要加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保民航大數(shù)據(jù)建設(shè)落地。根據(jù)職責(zé)分工,由民航局信息中心統(tǒng)籌行業(yè)資源,推進民航大數(shù)據(jù)規(guī)劃、建設(shè)、管理等工作,構(gòu)建協(xié)同運行機制,協(xié)同民航各有關(guān)單位的數(shù)據(jù)資源,對數(shù)據(jù)共享開放原則、數(shù)據(jù)格式、質(zhì)量標準、數(shù)據(jù)安全、可用性、互操作性等做出規(guī)范要求,加強數(shù)據(jù)治理,推進數(shù)據(jù)共享和應(yīng)用。同時,人才是支撐民航大數(shù)據(jù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。要打造一支既懂民航業(yè)務(wù)又擅長數(shù)據(jù)技術(shù)的民航大數(shù)據(jù)專業(yè)人才隊伍,圍繞引才聚才、選才育才、用才留才的人才隊伍建設(shè)全過程制定人才建設(shè)相關(guān)的政策文件,全力為民航大數(shù)據(jù)人才發(fā)展開路護航。
“還要謀劃實施民航大數(shù)據(jù)重大項目。要以民航大數(shù)據(jù)中心、民航公共信息數(shù)據(jù)服務(wù)平臺等項目為抓手,統(tǒng)籌推進指導(dǎo)意見、規(guī)章標準、數(shù)據(jù)要素流動、數(shù)據(jù)共享應(yīng)用等領(lǐng)域有關(guān)建設(shè)工作,為全行業(yè)樹立標桿和樣本。通過充分學(xué)習(xí)借鑒其他成功大數(shù)據(jù)中心的建設(shè)經(jīng)驗,吸納采用先進技術(shù)和管理理念,在重大項目建設(shè)過程中實踐和落實《指導(dǎo)意見》的目標任務(wù)和總體框架。”民航局計劃司相關(guān)負責(zé)人說。
事實上,《指導(dǎo)意見》中行業(yè)各單位在工作組織體系里都有自己的一席之地。譬如,智慧辦、數(shù)安辦承擔數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能,業(yè)務(wù)主管部門落實對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理協(xié)調(diào)職責(zé),各企事業(yè)單位明確定位,積極配合梳理資源、反饋需求。“如果各單位都能認清現(xiàn)實、解放思想、接納數(shù)據(jù)要素的概念,各司其職、共商共建共享共用,就能在行業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮作用,共同提升行業(yè)數(shù)據(jù)共享與應(yīng)用水平,真正實現(xiàn)用數(shù)據(jù)為民航強國建設(shè)賦能。”民航局計劃司相關(guān)負責(zé)人說。