眼下正值歲末，“用工荒”或將成為各行各業(yè)待闖“年關”。

為確保春節(jié)期間企業(yè)生產(chǎn)有序，穩(wěn)定國內總體就業(yè)形勢，日前，全國各地正在以務實舉措推進企業(yè)穩(wěn)崗留工。

《證券日報》記者走訪多地，實地探查企業(yè)年末用工情況，以及企業(yè)穩(wěn)崗留工舉措。調查發(fā)現(xiàn)，“真金白銀”的手段，例如提高春節(jié)期間加班費、計件費、提成比例，錯峰休假等，因能夠從員工實際出發(fā)，切實滿足其真正需求，獲得員工好評的同時，成為企業(yè)穩(wěn)崗首選舉措。

“溫暖禮包”穩(wěn)崗留工

為確保春節(jié)期間用工無虞，各地紛紛頒布多項務實舉措，招聘新員工、留住在崗員工，保證企業(yè)員工隊伍穩(wěn)定充足。

浙江省紹興市于近日制定出臺《2023年“開門穩(wěn)、開門紅”支持企業(yè)穩(wěn)崗留工十條》，其中包括一次性發(fā)放價值800元的“新紹興人”消費券、“留紹過年”流量、“年貨郵到家”溫暖禮包以及其他減免、獎勵等。

此外，浙江省義烏市經(jīng)濟穩(wěn)進提質工作領導小組綜合組發(fā)出通知，推出“留義過年”十大舉措，助力企業(yè)穩(wěn)崗留工、保障春節(jié)生產(chǎn)“不打烊”。春節(jié)期間，在義烏繳納職工基本養(yǎng)老保險的非浙江金華籍在義人員，可申領每人500元的數(shù)字人民幣紅包等。同時，義烏市政府還承諾，全力為春節(jié)期間連續(xù)生產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)、建筑工地做好金融、水、電、氣等要素的供給保障。

從2022年12月19日到2023年3月底，廣東省市聯(lián)動將與省外重點勞務輸出省開展“六個對接”活動，確保企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定。同時，在廣東省人社廳組織下，佛山，中山等城市的人社部門在全國率先啟動“逆向招工”，組織10家重點企業(yè)、人力資源機構，前往廣西、貴州等地對接招工。

博星證券研究所所長、首席投資顧問邢星在接受《證券日報》記者采訪時表示，“此舉體現(xiàn)出廣東省協(xié)助企業(yè)在保工、保產(chǎn)、保就業(yè)等方面采取積極應對策略。廣東省大量制造業(yè)和服務業(yè)對勞務人員的需求剛性大，企業(yè)提前籌備可保障正常生產(chǎn)經(jīng)營，可為2023年良好開端奠定基礎。”

此外，《證券日報》記者致電多家上市公司后了解到，目前企業(yè)生產(chǎn)與用工狀況均處于正常狀態(tài)，同時也在為春節(jié)期間可能出現(xiàn)的“用工荒”進行了相應準備。

地處紹興市的萬豐奧威目前新昌基地在崗員工超4000人，公司相關負責人稱，春節(jié)前后往往人手較為緊張，公司歷年都會有一些獎勵政策，鼓勵員工就地過年。

國聯(lián)水產(chǎn)董秘辦相關人士向記者介紹，“員工流動性方面，離職率與往年差不多。”；廣州酒家董秘辦人士稱，“近段時間因疫情影響，公司人手有所緊缺，但過段時間應該會好起來。關于員工流動性問題，公司深耕餐飲行業(yè)多年，會有對應的解決措施。”

“對于春節(jié)假期等因素導致的員工流動情況，目前還比較穩(wěn)定。同時，因為公司福利較好，受到的影響也比較小。”億緯鋰能投資者關系部人士向記者透露。

物流電商企業(yè)重金留人

對于穩(wěn)崗留工，上海從市政府到企業(yè)，均在通過“真金白銀”的補貼，力保生產(chǎn)生活正常運行。

近日，針對運力緊張情況，上海市政府印發(fā)支持本市相關行業(yè)和企業(yè)穩(wěn)崗留工有序運行若干政策措施，鼓勵電商平臺和郵政快遞企業(yè)持續(xù)提供快遞、外賣服務并給予補貼，補貼期間給予一線人員60元/人/天，元旦春節(jié)期間漲至150元/人/天。

企業(yè)方面，餓了么和美團等外賣平臺紛紛追加配送補貼，同時投入數(shù)千萬元招募新運力。據(jù)了解，在上海區(qū)域餓了么單日最高新增注冊量約1700人，餓了么計劃30天內投入5000萬元用于保供運力招募。

圓通快遞內部人士對《證券日報》記者稱，公司正采取增加派費，給予補貼等形式，春節(jié)期間公司派費增加1元一票，操作員工350元/天。

中通快遞上海管理中心總經(jīng)理方榮成對《證券日報》記者稱，“中通快遞上海管理中心多措并舉加大對網(wǎng)點和快遞員的激勵和關愛，以增加派費、優(yōu)化排班、發(fā)放返崗補貼、保障網(wǎng)點用藥需求等方式，調動快遞員返崗積極性，保障寄遞渠道暢通。”

邢星如表示，“穩(wěn)崗留工建議從實際出發(fā)，切實滿足員工真正需求，提升員工滿意度。同時，對有困難的員工進行幫扶，加強對其的心理疏導和人文關懷。只有企業(yè)做到為員工所想，才會讓員工留得下，穩(wěn)得住，信心足，干勁高，穩(wěn)崗留工舉措才會真正發(fā)揮作用。”